top of page

1958

 

פרק שלישי: ראש המועצה האזורית בני שמעון

 

בראשון לינואר 1958 התחלתי לכהן בתפקיד יושב ראש המועצה האזורית בני שמעון. נהניתי מתקופה של שלושה חודשים חפיפה עם מאיר ברגר, חבר בית קמה, (וקרוב של אילנה), שקדם לי בתפקיד הזה. המועצה האזורית, הגם שהיא הייתה אחת המועצות הגדולות ביותר מבחינת השטח שנמצא בתחום שיפוטה, הרי היא הייתה אחת המועצות היותר קטנות מבחינת גודל האוכלוסייה. בתחום המועצה נמצאו שישה קיבוצים (חצרים, משמר הנגב, שובל, בית־קמה, דביר, להב) וחמישה מושבים (ברוש, תדהר, תאשור, עומר ונבטים). בנוסף ל 11 היישובים האלה גרו בתחום המועצה שבטי בדואים שונים ביישובים חסרי סטטוס מוניציפלי. הבדואים של שבט אל־הוזייל לא היו כלולים בתחום שיפוט המועצה. הם ישבו בתוך שטח שהיה מעין אנקלאבה המוקפת מכל עבריה בשטח שיפוט של מ.א. בני שמעון. הבדואים שכן נמצאו בתחום השיפוט היו בני שבט אל־אסד ושבט אבו־עבדון באזור אל־לקיה, פלגים משבט אבו־רקייק מול מושב נבטים ופלגים מהשבטים אל־עוקבי והטרבין באזור מושב עומר.

מבנה המועצה היה צריף צנוע של חדר אחד בתוך קיבוץ משמר הנגב. בצריף זה כיהנו שלושת הפקידים הקבועים של המועצה: יושב ראש המועצה, מזכיר המועצה, דוד גרנק, חבר קיבוץ משמר הנגב ומנהלת החשבונות של המועצה, חיה אור, גם היא חברת משמר הנגב.

בשנות החמישים גילו המועצות האזוריות בכל רחבי הארץ יוזמות להקמת גופים כלכליים אזוריים לשיתוף פעולה כלכלי. ההתארגנויות הגדולות היו בצפון הארץ, בעמק הירדן, בגליל העליון (עמק החולה), בעמק בית-שאן, בעמק זבולון. במרכז הארץ נוסדה באותה התקופה ההתארגנות של ״גרנות״ בבעלות של יישובי עמק־חפר. גם בנגב הוקמו ביוזמת המועצות האזוריות שתי התארגנויות כלכליות: בשער־הנגב ובחבל מעון.

התארגנויות כלכליות אזוריות אלה נתנו תשובות לשתי בעיות שונות ונפרדות:

אינטגרציה אנכית של הפעילות החקלאית, שהיוותה מקור פרנסה עיקרי בהתיישבות: עיבוד התוצרת החקלאית: הקמת מכוני קירור אזוריים, הקמת תחנות מיון אריזה ושיווק לפירות, ירקות ופרחים. הקמת מכונים לניפוט כותנה (סיבים). ייסוד מכוני תערובת משוכללים ליצור מזון מרוכז לבעלי חיים. ייסוד מפעלים לייבוש מוצרים חקלאיים (לדוגמת אספסת) הכנסת ציוד חקלאי חדיש, שבמקרים רבים היה עדין ניסיוני והתיישן טכנולוגית תוך זמן קצר, ציוד שלא ניתן לנצלו ביעילות במשק הבודד:​

העלייה ההמונית, שהגיעה ארצה בשנות המדינה הראשונות גרמה לתופעת חוסר עבודה המוני. מרבית העולים שוכנו במעברות באוהלים. בארץ הונהג משטר של צנע חמור.

למרות שהקיבוצים שוועו לתוספת של חברים, הם לא היו נכונים להעסיק עולים חדשים כפועלים שכירים. העולים החדשים, הגם שהם חיו במעברות בתנאים קשים, לא הראו נכונות להצטרף לקיבוצים. על רקע זה הפליט ראש הממשלה, דוד בן־גוריון, בשנה 1955, את אמרתו המפורסמת: ״אני בוש ונכלם,,. הוא ביטא את הטרוניה של רבים בציבוריות הישראלית, שהקיבוצים, שקיבלו לעיבוד קרקעות בכל הארץ, שזכו בתקציבי התיישבות נדיבים מהסוכנות היהודית ובהלוואות נוחות מהממשלה, ־ לא תורמים את חלקם הראוי במאמץ הלאומי של קליטת העלייה.

​טוב עשו התנועות הקיבוציות בשנות החמישים שלא נכנעו ללחץ הכבד מצד דוד בן־גוריון וממשלת ישראל ולא קלטו את העולים החדשים כפועלים שכירים בתוך הקיבוצים. ובכל זאת, הם תרמו תרומה משמעותית להקלת מצב התעסוקה בעיירות הפיתוח, לשם הופנו עולים רבים. עיירות פיתוח הוקמו בכל רחבי הארץ. המפעלים האזוריים, שהוקמו ביוזמת המועצות האזוריות היו בבעלות הקיבוצים והמושבים. המפעלים האזוריים קלטו

עולים רבים כפועלים שכירים, ובכך סייעו לבסס את עתידם בארץ.

 

דלילות האוכלוסייה מצד אחד והמרחקים הניכרים בין הישובים מנעו עד כניסתי לתפקיד שיתוף כלכלי בין יישובי המועצה. סיבה נוספת: לא נמצאה בתחומנו עיירת פיתוח. בהקמת התארגנות כלכלית אזורית ראיתי את אחד האתגרים אתם עלי להתמודד.

זמן קצר אחרי כניסתי לתפקיד, באמצע ינואר 1958, חליתי בדלקת ריאות. הייתי עם מאיר ברגר בתל־אביב, ובשעת הצהריים הרגשתי פתאום חולשה, כמוה לא הרגשתי אף פעם קודם לכן. נסענו הביתה. בשובל קבע הרופא שיש לי דלקת ריאות. הביאו אמבולנס והסיעו אותי לבית חולים קפלן ליד רחובות. אילנה סיפרה לי אחר־כך שאורי, שהיה אז בן שבע וחצי ראה שמכניסים אותי לאמבולנס ופרץ בבכי. בטיפול המסור של אחיות בית החולים קפלן החלמתי מהר למדי. הייתה זאת הפעם היחידה שאושפזתי בבית חולים בארץ.

עוד אפיזודה זכורה לי מן התקופה בה הייתי בחפיפה עם מאיר ברגר. באותו הזמן עלה אחיו של מאיר לארץ והופנה לאשדוד, שזה עתה החלו בהקמתה. באחד הימים בנסיעתנו לתל־אביב, סרנו לאשדוד. כל העיר מנתה אז מספר צריפים, שעמדו על דיונות חול. אחיו של מאיר התלונן מרה, ־ מדוע זרקו אותו למדבר הצחיח. לא עבר זמן רב והאח של מאיר היגר לקנדה. מה שהיה לפני 45 שנים מדבר שומם הפך לעיר נמל משגשגת, שאוכלוסייתה מונה מעל למאתיים אלף נפש.

בתחום המוניציפלי מצאתי מועצה לא מפותחת. בלי מחלקות לטיפול בנושאים השונים. לא היתה מחלקת חינוך, גם לא מחלקה סוציאלית ולא מחלקות לתרבות ואמנות. פורום רכזי המשק שימש כוועדה חקלאית של המועצה. לא היתה מחלקה משפטית. המועצה חתמה הסכם עם עורך דין רוזנבלום ברמת גן, אשר נתן ייעוץ משפטי וייצג את המועצה (בעיקר בבית הדין של המועצה לעסקים). במצב זה עול האחריות בכל התחומים האלה רבץ ישירות על ראש המועצה.

גם פעילות המועצה הייתה מצומצמת למדי. היא גבתה מסים וארנונות מיישוביה ותושביהם. אבל, ־ היא לא השתמשה בהכנסות ממסים אלה למתן שירותים מוניציפאליים. היא העבירה את מלוא סכום המסים האלה חזרה לוועדים המקומיים של היישובים ששילמו את המסים. המקור הכספי לפעילות המועצה הצטמצם למענק הממשלתי שניתן באמצעות משרד הפנים, להשתתפות הממשלה לשירותים הממלכתיים (חינוך, בריאות, סעד, דת, בתי עלמין החזקת כבישים, ועוד). ולהכנסות ממיסים שעבו מגורמים שונים שחכרו ועיבדו אדמות בתחום המועצה, ומקבלנים שונים, שפעלו בתחום המועצה.

לצורך מתן גושפנקא חוקית לגבית מסים אלה חוקקה המועצה מדי שנה בשנה חוקי עזר, שקבעו את שיעור הארנונות ואת שיעורי מס העסקים בתחומה. חוקי עזר אלה ועוד חוקי עזר שונים (כגון חוק להצבת שלטים בתחום המועצה) הוגשו לאישור הנהלת המועצה ולאחר מכן לאישור משרד הפנים. חוקי העזר של המועצה קיבלו תוקף חוקי רק לאחר אישור משרד הפנים. כתוצאה מאופן זה של התנהלות המועצה, פעילותה כמעט ולא הורגשה בקיבוצים. במושבים קיימה המועצה שני מטבחי הזנה לילדי בתי הספר. מטבח אחד בברוש, עבור המושבים ברוש, תדהר ותאשור, ־ ומטבח הזנה שני במושב נבטים. כמו כן ארגנה המועצה מדי שנה בחופשת הקיץ קייטנות לילדי המושבים.

סלילת כביש לדביר ולהב.

אחת היוזמות הראשונות שלי עם כניסתי לתפקיד הייתה לגרום לכך כי מע״ץ תסלול כביש גישה לדביר וללהב. שני קיבוצים אלה היו מרוחקים שבעה ואחד־עשרה ק״מ מרשת הכבישים הארצית. בחורף, בימי הגשמים דרך העפר שהובילה אליהם לא הייתה עבירה. שני היישובים היו למעשה מנותקים מדי פעם בפעם. המהנדס שוהמי, מנהל מחלקת עבודות ציבוריות בנגב, טען שאין לו תקציב לסלילת הכביש הזה. הוא יסלול את הכביש ברצון רב אם אשיג את התקציב הדרוש. מאמצי לטפל בנושא זה בעזרת יוסקה שיין, יו״ר ארגון המועצות האזוריות בבניין המרכז החקלאי בת״א, לא הניבו תוצאות חיוביות. הוא הצביע על כך כי ליישובים רבים ברחבי הארץ אין עדיין כבישי גישה. כאן עמד לי ניסיוני מתקופת המוכתרות. העליתי את הנושא לפני ח״כ עו״ד חנן רובין. הוא הבטיח לסייע בנושא. ואכן, הודות להתערבותו, אושר התקציב הדרוש לסלילת הכביש ללהב. הכביש נסלל עוד באותה השנה, 1958. פתיחתו היתה סיבה למסיבה. שר העבודה, מרדכי נמיר גזר את הסרט. הכביש שרת לא רק את שני הקיבוצים אלא גם את הבדואים באזור. בחנוכת הכביש ישבו על הבמה ליד שר העבודה והנכבדים גם שייך סלמאן אל־הוזייל והשייך מוסה אל־עטאונה.

שר העבודה מרדכי נמיר גוזר את הסרט בחנוכת הכביש ללהב. לידו: ראש המועצה יוסי צור

יוסי צור נושא דברים בטקס חנוכת הכביש לדביר ולהב.

חיבור יישובי המועצה לרשת החשמל הארצית

יוזמה שנייה כראש המועצה התבטאה בחיבור יישובי המועצה אל רשת החשמל הארצית. כאשר הוקמו היישובים לא היתה באזור כל פעילות של חברת החשמל. לכן הצטיידו היישובים בגנראטורים ובנו מכוני חשמל לאספקה עצמית של מקור האנרגיה החיוני. יצור חשמל ביחידות קטנות יקר יותר מייצורו ביחידות גדולות, אפילו מהמחיר המונופוליסטי של חברת החשמל.

 

כמו־כן גדלו ותפחו צרכי הקיבוצים בחשמל, דבר שאילץ אותם להשקעות נוספות לשם יצור חשמל. בינתיים העבירה חברת החשמל קווי חשמל לבאר-שבע. חברת החשמל הייתה מעוניינת מצידה לכלול את יישובי המועצה בין לקוחותיה. ברם, כניסת חברת החשמל חייבה תיקונים וחיזוקים ברשתות החשמל בכל היישובים באופן שיתאימו לסטנדרטים של חברת החשמל. חיזוק רשתות החשמל דחה אה החיבור למספר חודשים. בסוף 1958 היו כל ישובי המועצה מחוברים לרשת החשמל הארצית.

בה' באייר תשי״ח, באביב 1958 מלאו עשר שנים לייסוד המדינה. בשיתוף עם מרכז ההסברה אורגנו חגיגות ביישובים ליום העצמאות ועצרת באנדרטה לחטיבת יפתח ליד בית קמה.

בניית בית עם במושב ברוש

בביקורי הראשון במושב ברוש סיפרו לי כי לפני זמן מה הציבו אנשי הקרן הקיימת שלט במושב ״נחלת הרי גרינברג״. מיד אחר כך ירדו למושב עם מר הרי גרינברג מארצות הברית והראו לאורח המשתאה את נחלתו. בו במקום הבטיח מר גרינברג לתרום בית־עם למושב. אבל, כל ניסיונות המושבניקים לממש את הבטחות מר גרינברג לא נשאו תוצאות. ההר הוליד עכבר. הבטחתי לאנשי ברוש לטפל בנושא.

 

מאז התחלתי להתכתב עם מר גרינברג שגר בסנטה מוניקה בקליפורניה. הוא דרש כי יביאו לפניו תוכניות לבית העם. כאשר שלחתי לו תוכנית מפורטת הוא דרש לה כמה שינויים משינויים שונים. חליפת המכתבים הזאת נמשכה חודשים רבים ולא הביאו לתוצאה רצויה. בשנה 1959 נסעו הוריה של אילנה ללוס אנג'לס. ראיתי על המפה שסנטה מוניקה קרובה מאוד ל-LA. כתבתי מכתב לאביה של אילנה ובו פירטתי את הנושא וביקשתי ממנו לבקר את מר גרינברג בביתו, למסור לו ד״ש ממני ולתהות על קנקנו, האם הוא אכן מתכוון ברצינות לתרום את בית העם לברוש. שבועיים לאחר ביקור אביה של אילנה בסנטה מוניקה הועברו אלינו 20.000 $ להקמת בית העם.

חנוכת בית העם במושב ברוש: יוסי צור ראש המועצה, התורם הרי ס. גרינברג ורעייתו.

צריף המועצה היה קטן ולא איפשר לקיים בו ישיבות. מליאת המועצה הייתה מורכבת מ 11 נציגים, נציג אחד לכל ישוב. רוב הנציגים היו או גזברי קיבוצים או מרכזי משק, או מזכירי קיבוצים ומושבים. את ישיבות המועצה קיימנו במסעדות בבאר־שבע. לא לכל נציגי המועצה היה עניין בישיבות אלה. הכיבוד שנתלווה לישיבות תרם לכך שלישיבות אלה הגיעו על פי רוב מרבית הנציגים. את הישיבות של בית הדין למס עסקים קיימנו בבית בורוכוב, אולם מפואר במשמר הנגב, אולם מכובד לקיום ישיבות של בית הדין . לעסקים של המועצה, או לשמוע בכובד ראש ערעורים על הטלת ארנונות של המועצה על גורמים שונים שראו עצמם נפגעים.

כל שנות כהונתי במועצה היו שנות בצורת. בכל שנה היה עלי-לטפל כי האזור יוכרז ע״י שר החקלאות כאזור מוכה בצורת, כדי להבטיח כי לחקלאים יינתנו פיצויים כחוק.

משבר עמוק ביחסים עם הקיבוץ

בעוד אני טרוד בענייני מ.א. בני־שמעון ובייסוד החברה לפיתוח אזור בני שמעון בע״מ, התקדרו השמים ועננים כבדים העיבו על המשך חברותי בקיבוץ שובל. אילנה הקימה בשובל את ענף המשתלה. המשתלה היתה ענף בו עבדו בעבודה חקלאית מפרנסת בעיקר חברות קיבוץ. המשתלה הייתה אחד הענפים החקלאיים הוותיקים. היא הצריכה מעט קרקע, מעט מים ומעט הון בלבד. היה זה ענף עתיר עבודה.

 

בינתיים גדל מספר הילדים בשובל. גדל הצורך במטפלות, גננות, מורים ומחנכים. שאול קירשנר, מרכז המשק, החליט שהפתרון הפשוט להגדיל את מאגר עובדי החינוך: חיסול המשתלה. ועדת המשק אימצה את המלצתו של שאול קירשנר והחליטה לסגור את ענף המשתלה.

 

אילנה נפגעה מאוד. היא השקיעה עמל ומאמצים רבים בהקמת הענף ובניהולו. היא ריכזה במשתלה צוות עובדות מסורות. המשתלה היתה הענף היצרני היחיד בשובל בו עבדו בעיקר חברות. זה היה הענף היצרני היחיד בשובל שחברת קיבוץ ניהלה אותו. בהחלטה לסגור באופו שרירותי את המשתלה באה לביטוי גישה של צרות עין וצרות אופק מצד הנהלת המשק. מגמה לשלול מחברות הקיבוץ מעמד שווה בתחום העבודה והייצור. מגמה לדחוק את חברות הקיבוץ חזרה לענפי השרות (K.K.K. = KINDER, KUCHE, KIRCHE) (ילדים, מטבח, כנסיה).

 

אילנה התלבטה האם בנסיבות אלה היא מעוניינת להישאר חברה בקיבוץ שובל. היא לא נחפזה לקבל החלטה בנידון. היא יצאה לקורס מרכזי משק במדרשת רופין. לי היה ברור כי אילנה לא תישאר לאורך זמן חברת קיבוץ שובל. ההכרעה בנידון נדחתה לעת עתה בשנה.

 

אני הייתי קשור בקיבוץ וראיתי בקיבוץ דרך חיים. מאידך, הייתי קשור לאילנה ולמשפחה היפה שהקמנו ביחד. עד כה לא חוויתי מעולם משבר במלוא מובן המילה. פתאום, בגלל החלטה פזיזה של מרכז משק צר אופקים, נטול יוזמה חיובית, הועמד המשך חברותי בקיבוץ בסימן שאלה גדול.

עם שובה מקורס מרכזי המשק החליטה אילנה להפסיק את חברותה בקיבוץ שובל. חיים שור, מזכיר הקיבוץ באותם הימים, הציע לי בעזות מצח, לא פחות ולא יותר, אלא להיפרד מאילנה. הבהרתי למוסדות הקיבוץ שאני קשור לקיבוץ ולאילנה באותה המידה. ביקשתי שתישקל האפשרות שאילנה תוכל להישאר בשובל לא כחברת קיבוץ, - אלא כאשת חבר קיבוץ. בניגוד לציפיותיי, הצעתי נתקבלה. מאז, זה ארבעים ושש שנים, - אילנה חיה בשובל כ"אשת חבר". שום נזק לא נגרם לקיבוץ על ידי כך. אדרבא, ־ לדעתי תרמה אילנה ע"י היותה בשובל יותר לקיבוץ ממני. היא עזרה ממשית להרבה חברות קיבוץ וגם לחברים שונים. העובדה שאישה דגולה כאילנה יכולה לחיות בשובל הוסיף ומוסיף לתדמית של המקום.

הקמת החברה לפיתוח אזור בני-שמעון בע״מ.

צעדים ראשונים להקמת ארגון כלכלי אזורי ננקטו על ידי קודמי בתפקיד, מאיר ברגר. הוא ניהל משא ומתן עם אבנר שכביץ, בעל תחנת דלק מול קיבוץ בית קמה. הכוונה הייתה להקים ליד תחנת הדלק מאזני גשר. מעבר לכך לא נעשתה כל פעילות בכיוון שיתוף פעולה כלכלי של יישובי המועצה ו/או יוזמות לפעילות כלכלית של המועצה האזורית.

עם כניסתי לעבודה ביקשתי מעו"ד רוזנבלום להציע הסכם התאגדות לחברה כלכלית אזורית. היו לבטים האם להלביש את ההתארגנות בלבוש של אגודה שיתופית או חברה בע"מ. סוכם לייסד חברה בע"מ. בקיץ 1958 הגשנו את המסמכים הדרושים לרשם החברות. זמן קצר לאחר מכן נתפרסם ייסוד החברה לפיתוח אזור בני-שמעון בע"מ - ברשומות.

חתמנו הסכם עם אבנר שכביץ להקמת מאזני גשר ליד תחנת הדלק. במסגרת ההסכם ניתנה לחברה לפיתוח אופציה להיכנס לשותפות עם שכביץ בבעלות על תחנת הדלק. הזמנתי ייצור והתקנה של מאזני גשר בכושר שקילה של 60 טון אצל ״מאזני הארץ". המאזנים נבנו והותקנו תוך זמן קצר. הם הופעלו על ידי עובדי תחנת הדלק.

1959

 

כאשר אילנה יצאה לקורס מרכזי משק במדרשת רופין היה יניב בן שנתיים בלבד. זה חייב אותי להיות כל יום בבית בשעה שלוש וחצי, השעה בה נהגו ההורים לקחת את ילדיהם מבתי הילדים. עמיקם היה כבר בן שש וחצי. ואורי היה בן תשע. הם באו לחדר לבד. הם גם ידעו להעסיק את עצמם. הרבה פעמים, כאשר היה עלי לסדר עניינים עוד בשעות אחר הצהרים נסעו הילדים, או לפחות יניב יחד אתי במכונית הווקסהול של המועצה.

לא הייתי בטוח האם ההסדר שנקבע עם הקיבוץ יחזיק מעמד. בראשונה בפסח 1959, ולאחר מכן בכל שנה בחג הפסח, חששתי כי זה עלול להיות הפסח האחרון שלנו בשובל. חשש זה לא הרפה ממני עד שנבחרתי לתפקיד גזבר הקיבוץ, שבע שנים מאוחר יותר.

בשנה 1959 הושלם סוף-סוף בניית מבנה חדר האוכל והמטבח בשובל, בתום ארבע שנות בנייה. הבנייה נמשכה זמן רב כל-כך בין היתר, מפני שהייתה שגיאה בתכנון קורות הבטון שהיו אמורות לשאת את גג חדר האוכל, ו/או שגיאה בביצוע של הקבלן. היה וויכוח והתנצחות בין המחלקה הטכנית של קיבוצי השומר הצעיר שתכננה, ־ ובין מחלקת הבנייה של קיבוצי השומר הצעיר, אשר ביצעה את הפרויקט. אחרי יציקת הגג הכבד הוא התחיל לשקוע. היה צורך להרים את הגג באמצעות ג׳קים רבים מאוד. היה הכרח לחצוב ולשבור את הקורות הכבדות ולאחר מכן לחזק אותן על-ידי תוספת הרבה מאוד ברזלים ותוספת בטון. במקום שעמדו הג׳קים שהרימו את הגג ניכרים עד היום שקעים ברצפת חדר־האוכל.

בשנה הזאת יזמתי סלילת כבישים פנימיים בתוך הישובים. לקראת השלמת בניין חדר האוכל בשובל נסלל כביש מהשער לרחבה לפני חדר האוכל. באותו הזמן הסובייטים הזניקו לחלל את האסטרונאוט הראשון, יורי גגארין. הוא הקיף את כדור הארץ פעם אחת בכל שעה וחצי. אירוע זה הונצח בשובל. עד עצם היום הזה נקראת הכיכר לפני המטבח וחדר האוכל בשם: ״כיכר גגארין".

בשנה הזאת הונח היסוד לבית החולים המרכזי של הנגב. מר שוהמי, מנהל מע״ץ בנגב הזמין את ראשי הערים ואת ראשי המועצות האזוריות בנגב להיות נוכחים בהנחת אבן הפינה. השתוממתי מדוע בונים את בית החולים כל כך רחוק מן העיר. בארבעים וחמש השנים שחלפו מאז, התפתחה העיר באר־שבע והתרחבה. בית החולים נמצא היום באמצע העיר. דבר נוסף שזכור לי מן האירוע הזה: בשלל הנאומים שנישאו לרגל האירוע הושמע גם נאום של נציג אגודת יצרני הכובעים היהודים בניו יורק. מסתבר שחלק מההשקעה הבסיסית בבית החולים סורוקה לא היה אלא: ״א מתונה פון די יידישה היטלמאכר אין ניו־יארק”.

הבעיות הסוציאליות, בעיקר במושבים, חייבו פתרונות שלא הייתי מסוגל לספק. לכן שכרתי את שירותיה של עובדת סוציאלית מדופלמת, אסתר סלומון, במשרה מלאה. הפקדתי בידיה את ניהול המחלקה הסוציאלית של המועצה. התברר די מהר כי גם בקיבוצים היו קיימות בעיות לא מועטות שאסתר סלומון בידיעותיה המקיפות וקשריה הענפים מצאה להן פתרונות הולמים.

לא הייתה עדין מחלקת תחבורה במועצה. עם האיחוד של גנים וגנונים בקיבוצים נתעורר לראשונה הצורך בהסעת תלמידים. מספר המוסעים היה קטן ולא הצדיק רכישת אוטובוס גדול. רכשנו מאל־על שני מיני בוסים פיג׳ו משומשים, שהיוו את הגרעין של מחלקת התחבורה של המועצה האזורית..

 

באותו הזמן הוכנסו שני גידולים חקלאיים חדשים בארץ וגם באזור שלנו. גידול הכותנה הובא ארצה לראשונה בשנה 1955 כדי לספק עבודה ופרנסה למושבים. בהיעדר מיכון לגידול החדש נרתעו מרבית הקיבוצים לזרוע כותנה. באזור שלנו גידלו כותנה בארבעה מושבים ובשני קיבוצים, חצרים ומשמר הנגב.

בשלב הראשון רכשנו ציוד לזריעת כותנה ולהובלת כותנה למנפטה באופקים. לקראת העונה השנייה (1959) רכשנו קטפת כותנה ראשונה מתוצרת אליס צ׳למרס מן המשביר המרכזי. כמו-כן נכנסנו לתחום המיכון לסלק סוכר. פיתוח מיכון זה היה בשלבים של ניסיונות בלבד. בשנה הראשונה רכשנו עקרן להוצאת סלק, ועורף, לחיתוך העלווה מן הסלקים. ציוד זה עבד עונה אחת בלבד. הוא הוחלף בעונה השנייה ע״י עקרן מעמיס שחסך את ההעמסה הידנית של סלקים על המשאיות.

אחת ההשקעות הראשונות נועדה לשכלל את הטיפול בזבל האורגני. נרכש שופלדוזר לפינוי הזבל מן הרפתות ושתי מפזרות זבל אורגני גדולות, תוצרת קיבוץ תל־יוסף, לפיזור הזבל בשדות.

נסעתי לקיבוץ עין השופט ודיברתי שם עם ברוך יציב, מי שזה עתה גמר קדנציה בריכוז ארגון עובדי פלחה. באזור חבל מעון הכניסו ציוד לדישון בדשן חנקני נוזלי (אמוניה מימית). דישון זה החליף את הדשן המוצק. הדשן הנוזלי היה זול בהרבה. הטיפול בו קל הרבה יותר לעובדים. רציתי לקבל חוות דעת מקצועית על השיטה החדשה, ועל טיב הציוד לטיפול בדשן נוזלי, תוצרת קיבוץ בית השיטה. חוות הדעת שקיבלתי היתה חיובית בשני התחומים. הדשן הנוזלי לא רק זול יותר כי אם, בהחדרה נכונה גם זמין יותר לקרקע. הציוד תוצרת בית השיטה אמין ויעיל. בעקבות חוות הדעת הזאת הצעתי להנהלת החברה כי נצטייד במערך לדישון נוזלי לדישון כל שדות הפלחה בקיבוצים. (המושבים מסרו את כל שטחי הפלחה שלהם לארגון מושבי הנגב. המושבניקים עצמם לא עסקו בגידולי פלחה). רוב הקיבוצים היו בעד ההשקעה בדישון נוזלי. היחידי שהתנגד היה מרכז המשק של קיבוץ שובל, יהודה מדניק. הוא טען שהשיטה היא ניסיונית. אם זה לא מוצלח לא צריך להשקיע בזה. אם השיטה טובה ומוצלחת, ־ אז שובל ירכשו מערכת כזאת לעצמם.

הוחלט ברוב קולות לרכוש את הציוד לדישון נוזלי. רכשנו מקיבוץ בית השיטה שתי מדשנות ובקיבוץ תל-יוסף רכשנו שתי עגלות עם מכלים לדשן נוזלי. בנוסף הרכבנו על עוד עגלות במשקים מכלים לאכסון הדשן הנוזלי. הציוד הוכיח את עצמו וכבר בעונה הראשונה הוא חסך לכל הקיבוצים שהשתמשו בו סכומים ניכרים בהוצאה לדישון בשדות הפלחה והשלחין.

באותה העת היו כל הקיבוצים מוגבלים מאוד במקורות פנויים להשקעות. הקיבוצים והמושבים לא נדרשו להשתתף במימון ההשקעות. נעזרתי במקורות של המועצה האזורית כמימון בינים. לאחר מכן לקחנו הלוואה ראשונה בסך מאה אלף לירות מבנק הפועלים, לתקופה של חמש שנים למימון ההשקעות. החזר ההלוואה וההוצאות השותפות בא מדמי ההשכרה של ציוד החברה ומהפעלתו אצל גורמי חוץ שונים. המשקים (קיבוצים כמושבים) נדרשו לממן רק מנית יסוד בחברה לפיתוח במחיר סמלי.

התרחבות הפעילות וההפעלה השוטפת של הציוד שנרכש חייבו הרחבת הסגל. גייסתי את יהודה צמרת, שהיה אז עדין חבר קיבוץ בית קמה, אך נמצא כבר בשלבי עזיבה מתקדמים. יהודה הוא בעל כושר ארגוני מעולה. הוא עזר לי בכל הנושאים. הוא נהיה העובד הוותיק ביותר בחברה לפיתוח אזור בני־שמעון בע״מ (שלאחר מכן הפכה ל״אבשלום״). יהודה עבד בשרות החברה לפיתוח מעל לארבעים שנים עד ליציאתו לגמלאות לפני כמה שנים. עם כניסתו של יהודה לא הרחבנו את צריף המועצה. הוספנו עוד שולחן עבודה, והצטופפנו.

 

מצד תנועת המושבים נעשו ניסיונות נואשים להוציא מתוך תחום שיפוט המועצה את המושבים ברוש תדהר ותאשור ולצרף אותם לתחום השיפוט של מ.א. שלחים. בראש מועצת שלחים עמד צבי כסה, (בן קיבוץ קבוצת־שילר ובן של חבר הכנסת יונה כסה). התנגדתי לניסיונות האלה בכל האמצעים שעמדו לרשותי. לא ראיתי שום סיבה מוצדקת לצמצם את תחום שיפוט המועצה. באותו הזמן גם צבי כסה עשה מאמצים להנהיג באזור שלחים שיתוף פעולה כלכלי אזורי. דא־עקא, הוא עשה זאת בלי להבטיח את המימון המתאים. מ.א. שלחים נקלעה לתסבוכת פיננסית קשה. לא זאת בלבד ששלושת המושבים ברוש תדהר ותאשור לא הועברו למ.א. שלחים, אדרבא, מועצה אזורית שלחין כולה חדלה להתקיים וסופחה למ.א. מרחבים.

בתוקף עבודתי כראש המועצה האזורית ומנהל החברה לפיתוח באתי במגע תכוף גם עם הנהלת החשבונות של קיבוץ שובל. נתקלתי בתופעה שהדהימה אותי. נוכחתי לדעת כי קיבוצי ניהל במקביל שני מערכים של ספרים. בעוד רוב ההכנסות וההוצאות נרשמו בספרי הקיבוץ שעברו ביקורת של ברית פיקוח, הרי הכנסות והוצאות מסוימות נרשמו במה שנקרא ״קופה ב.,, ולא עברו את ביקורת הספרים של ברית פיקוח. נהלים בלתי חוקיים אלה לא היו ידועים בקיבוץ. מעולם לא הוחלט על כך באופן רשמי. מעולם לא דווח על נהלים אלה לחברי הקיבוץ. ידעו על כך, מלבד עובדות הנהלת החשבונות, מרכזי משק מתחלפים, גזברים, מרכזי קניות. תמהתי על העובדה שאיש מאלה לא ערער על כך. הדבר נעשה כפי הנראה במגמה להתחמק מתשלומי מס הכנסה. ברם, זה היה בלתי מוצדק לחלוטין. קיבוצנו וכל ההתיישבות הצעירה בנגב זכינו לפטור גורף מתשלומי מס הכנסה עד 1958 ועד בכלל. כמו כל הקיבוצים זכינו גם אנחנו כקיבוץ להקלות מפליגות במס הכנסה. השנה 1959 היתה שנת בצורת קשה שנייה ברציפות. המשק החקלאי לא היה עדיין מפותח ולא יכולנו לעשות רווחים גבוהים חייבי מס. להערכתי לא מס הכנסה היה הנפגע העיקרי מנוהל פסול זה. בתנאי האמון הבלתי מסויג שרחשו חברי הקיבוץ לפעילי הקיבוץ בתחומים השונים, ־־ יכלה השיטה של אי סדרים ברישום הכנסות והוצאות להיות מנוצלת אצל חלשי אופי למעילה בכספי הקיבוץ. העניין חרה לי מאוד, אך לא מצאתי אז דרך להפסיק זאת. יחלפו עוד שש שנים עד שנזדמנה לי האפשרות להפסיק את הנוהל הפסול הזה בשובל ולשרש אותו.

 

בשנה הזאת, 1959 , נסעו ההורים של אילנה ללוס אנג׳לס. ביקשתי מאביה של אילנה לבקר את מר גרינברג בסנטה מוניקה ולתהות על קנקנו: האם הוא מתכוון לממש את הבטחתו לתרום בית עם למושב ברוש. הביקור בסנטה מוניקה היה מוצלח. שבועיים לאחר מכן הועברו 20.000 $ למועצה האזורית להקמת בית העם. התקשרתי עם חברת סולל בונה באר־שבע. סולל בונה התחילו בהקמת המבנה.

 

החברה לפיתוח זכתה להתפתחות ולהרחבה, ברם לא כל הרכישות שנעשו עד כה הוכיחו את עצמן. הוברר שקטפת הכותנה מתוצרת אליס צ׳למרס היתה דגם בלתי מוצלח. והיו לה תקלות רבות שייקרו מאוד את השימוש בה. מסתבר שהמשביר המרכזי היה מודע למגרעות הקטפת הזאת ולא הזהיר את אלה שביקשו לרכוש אותה, מאחר שנתנו אמון לחברה אליס צ׳למרס, יצרנית הקומביין הנגרר המוצלח. באותו הזמן קיבל המשביר המרכזי את הייצוג בארץ של חברת ג׳ון דיר. והמליץ על רכישת קטפות תוצרת ג׳ון דיר. אנו הזמנו שתי קטפות ג'ון דיר להרכבה על טרקטור פארמול לקראת העונה הבאה 1960.

גם הציוד הפרימיטיבי לטיפול בסלק סוכר שודרג באופן משמעותי. נרכש עקרן מעמיס, אשר איחד את 2 הפעולות של עקירת הסלק בעזרת העקרן ואת ההעמסה למשאית לפעולה אחת. כתוצאה מזמינות המיכון לכותנה ולסלק סוכר בחברה לפיתוח הוכנסו שני הגידולים החדשים האלה גם לשובל, בהצלחה מקצועית לא מבוטלת.

 

גם רכישת השופלדוזר תוצרת אנגליה לא הוכיחה את עצמה. הסתבר שטיב הטרקטורים מסוג ״אינטרנציונל,, תוצרת אנגליה נפלו בטיבם בהרבה בהשוואה לתוצרת אותה הפירמה בארה״ב. טרקטור זה נזקק לתיקונים מתמידים והפעלתו היתה יקרה מאוד. נוסף על כל, כטרקטור זחל, הוא נזקק למשאית בכל העברה ממשק למשק. ייעלנו את השירות הזה על ידי רכישת שופלדוזר חדש על גלגלים, מתוצרת קטרפילר ארה״ב.

כל זה הוכיח בפועל שבהשקעות בציוד חדשני הבלאי הטכנולוגי מהיר הרבה יותר מן הבלאי הרגיל. למפעילי ציוד הכותנה גויסו חברי קיבוצים. צביקה שיפרוני, חבר חצרים, שהיה עד כה נהג משאית, נהיה אחד המפעילים המנוסים והמוצלחים של קטפות הכותנה.

זכור לי שהייתי בשדה הכותנה של חצרים, כאשר הופעלה שם לראשונה הקטפת אליס צ׳למרס. חצרים כבר גידלו כותנה בשנים קודמות, אך הקטיף נעשה אז ידנית. בשדה צעדו יחד אתי אחרי הקטפת גם המדריך החקלאי וזולץ, מרכז המשק של חצרים. המדריך החקלאי הלך בשדה ותלש כל הלקט שלא נקטף ע״י הקטפת. הוא הראה את ההלקטים לזולץ לשכנע אותו שקטיף ידני עדיף על קטיף מכני. זולץ ביטל את דעתו ואמר לו שאותו מעניינת רק הכותנה הנמצאת בסל הקטפת.

גם השנה 1959 כקודמתה, הייתה שנת בצורת קשה. גם בשנה הזאת היה עלי לטפל בכך ששר החקלאות יכריז על האזור כאזור בצורת.

בשנה 1959 הושלמה בשובל בניית שבעה בתים דו-קומתיים. בכל בית היו ארבע דירות בגודל של 33 מטר מרובע כל אחת. השינוי המהפכני בדירות האלה: בהן נכללו שירותים ומקלחת בתוך הדירות. נוסף לכך גם מטבחון צנוע עם כיור לשטיפת כלים. אחרי שגרנו במשך תשע שנים בדירת חדר בגודל 20 מטר, בלי שירותים ובלי מים זורמים בתוך הדירה, עברנו לדירה יותר מרווחת. בכל זאת אנו זוכרים לדירתנו הקודמת את חסד נעוריה: בדירה ההיא נולדו וגדלו שלושת בנינו, אורי, עמיקם ויניב. על הדשא, לפני דירתנו הקודמת צמח עץ אורן, שעמיקם אהב לטפס עליו. אנו קראנו לו ״עץ עמיקם"

1960

בשנה 1960 סיימה אילנה את קורס רכזי המשק במדרשת רופין. המשקע הכבד שהותיר חיסול ענף המשתלה הבשיל בה את ההחלטה הנחרצת להפסיק את חברותה בקיבוץ שובל. היא יצאה ללמוד הוראה. תוך כדי לימודים היא עבדה בהוראת לימודי חקלאות בבתי ספר. בעבודתה זאת היא פרנסה את עצמה וגם השתתפה בהחזקת ילדינו בשובל. מזכירות הקיבוץ המליצה לקיבוץ, לפי פניתי, כי אילנה תוכל להישאר לגור בשובל במעמד של אשת חבר. שיחת הקיבוץ אישרה את ההסדר הזה, אשר הוכיח את עצמו מאז, זה ארבעים ושש שנים. במבט לאחור אני סבור כי אילנה, כאשר היא חיה בשובל כתושבת, הוסיפה לתרום לקיבוץ, ובעיקר לחברי הקיבוץ ולחברותיו, לא פחות ממני, ואולי אפילו יותר. קיבוץ שובל זכה שאישה כאילנה תושבת קבועה במקום.

גם שנה זאת, כמו שתי קודמותיה, היתה שנה שחונה, שנת בצורת, שוב נאלצתי לטפל בכך ששר החקלאות יכריז על האזור כאזור מוכה בצורת. למעשה, כל ארבעת שנות כהונתי כראש מועצה היו שנות בצורת.

 

כתוצאה מרצף שנות הבצורת התחילי הקיבוצים בנגב לשקול הכנסת ענפי תעשייה למשקיהם. ברם, זה לא היה פשוט. שובל בחנו פרויקטים שונים ומגוונים, אך לא היה להנהגה המשקית האומץ לאמץ אף אחת משלל ההצעות שנבחנו, ממפעל לייצור תקליטים, מפעל ליצור שסתומים אל חוזרים (Rückschlagventil), מפעל לייצור מסבי כדורים. מפעל ליצור מצמדים לרכב ועוד ועוד.

מצבו של קיבוץ חצרים היה מיוחד במינו. באזור חצרים לא ניתן היה לפתח חקלאות בעל בגלל מיעוט כמות הגשמים. לכן הם עיבדו אדמות במרחק 60 ק"מ מחצרים בבקעת בריר, יתרה מזאת: כאשר הגיעו מים לנגב ובחצרים החלו לגדל ליד הבית גידולי שלחין, הסתבר מיד כי גם גידולים אלה לא מצליחים, מפני שהקרקע באדמות האלה היתה מלוחה. הסתבר שבכל השטחים היו כתמים גדולים של אדמה מלוחה. חברי חצרים לא התייאשו. הם עשו ניסיונות עקשניים לטייב את האדמות ע״י שטיפת המלח לעומק בעזרת שפע מים מתוקים. ניסיונות אלה היו יקרים מאוד, לוי אשכול, שר האוצר, טען שיותר זול להחזיק את חברי חצרים בבית מלון בהרצליה מאשר לקיים אותם 7 קילומטר מבאר-שבע. גם התנועה, (חבר הקבוצות), לחצה על חברי חצרים לשקול את עזיבת המקום בנגב ולהצטרף לאחד מקיבוצי התנועה הזקוקים להשלמה.

בחצרים היו הדעות חלוקות. רבים מחברי הקיבוץ היו פסימיים בקשר לאפשרות של חיים רווחיים, נורמליים במקום. לעומתם, היו חברים שהתעקשו להמשיך את הניסיונות לטייב את האדמה המלוחה, הם שאלו את המוסדות, האם רק באדמות שלהם קיימת התופעה של אדמה מלוחה. התשובה שקיבלו: שטחים נרחבים מאוד בכל רחבי הנגב מומלחים כמו אדמות הצרים. לנוכח תשובה זאת הביאו חברי חצרים נימוק להישארותם בנגב, הניסיון לטייב אדמות מלוחות בחצרים הוא חשוב מבחינה לאומית: הוא יוכל להיות מנוצל בעתיד לטיוב שטחי קרקע רבים ברחבי הנגב. ידם של הנאחזים בנגב הייתה על העליונה והקיבוץ החליט להישאר בנגב. היום, כעבור 46 שנים ניתן לסכם כי הייתה זאת החלטה נבונה, קיבוץ חצרים הוא היום הקיבוץ האיתן ביותר מבחינה חברתית וכלכלית במועצה האזורית בני שמעון.

במהלך עבודתי כראש המועצה נערכו במועצה מספר ביקורות של משרד מבקר המדינה. נהניתי מכל ביקורי המבקרים. ספרי המועצה היי שקופים ובהירים. מן ההערות של המבקרים למדתי רבות על ניהול תקין של גוף מוניציפאלי. עיקר הביקורת התרכזה על ערבוב התחומים של המועצה האזורית כגוף מוניציפאלי, והחברה לפיתוח אזור בני שמעון כארגון כלכלי. אחרי שהמועצה הקימה את החברה לפיתוח נדרשה יתר הפרדה קפדנית בתחום הניהול הכספי.

פעילות החברה לפיתוח הלכה והתרחבה והסתעפה. בתחילה נערך הסכם עם המוסך של שובל לתחזוקת הציוד ולתיקון הכלים אבל זה נראה כסידור זמני, כסידור ביניים. הגיע הזמן לטפל בתכנון משכן קבע של המועצה האזורית והחברה לפיתוח אזור בני שמעון בע״מ. בתכנון האזור המיועד נעזרתי במחלקה הטכנית של קיבוצי השומר הצעיר. למחלקה זאת היה ניסיון רב בתכנון איזורי פיתוח של מפעלים אזוריים. המחלקה ראתה קדימה וסימנה פונקציות רבות שעדין לא היו קיימות, כגון: בתי קירור, תחנות למיון תוצרת חקלאית, (מיון תפוחי אדמה, מיון פירות, מיון פרחים, ומקומות אחסון לתפוחי אדמה). ברם המבנה הראשון שהיה אמור לקום היה מוסך לטיפול ואחסון הציוד של החברה לפיתוח ולטיפול בצי הרכב של המועצה והחברה. המחלקה הטכנית של קיבוצי השומר הצעיר תכננה אזור פיתוח על גבי שטח של 240 דונם, היה ויכוח על המקום האופטימלי למיקום המרכז העתידי של המועצה והחברה לפיתוח. היו שתי הצעות: הצעה אחת ראתה עדיפות למיקום באזור מזרחה לבסיס הצבאי של משמר הנגב. מול בית ספר אשל הנשיא. אלטרנטיבה שנייה סימנה את צומת בית קמה כעדיף, באשר הוא מרכזי לקיבוצים להב, דביר בית קמה שובל ומשמר הנגב. אני העדפתי את הפתרון הזה, ואכן הוא התקבל, כעת היה עלי להעביר את התוכנית דרך רשויות התכנון האזורית והארצית. זה הצריך זמן רב וישיבות לא מועטות. האישור נתקבל בשנה 1961.

 

בינתיים הושלם בנית בית העם בברוש ע׳׳י סולל בונה. לחנוכת המבנה הזמנו את התורם, מר הרי ס. גרינברג ואת רעייתו. בטכס החגיגי הופיעה מקהלת המועצה, בניצוחו של ארי דורון. קניתי מפתח אמנותי והגשתיו לתורם, יחד עם קלף אזרחות כבוד במועצה האזורית בני שמעון.

בקיץ זה ארגנו, כמו בכל שנה, קייטנות לילדי בתי הספר במושבים. לילדי נבטים ארגנו קייטנה בכפר חרוצים, ביחד עם ילדי אגד. נסעתי יחד עם אסתר סלומון לפתיחת הקייטנה. אין זה דבר פשוט לערוך קייטנה לילדי הקוצ׳ינים מנבטים ביחד עם ילדי נהגי אגד. התברר שילדי נבטים באו לקייטנה בלתי מצוידים בפיג׳מות. אסתר ואני נסענו לתל־אביב. שם קנינו במשביר המרכזי פיג׳מות חדשות לכל ילדי נבטים. חזרנו לכפר חרוצים לפנות ערב. הפיג׳מות גרמו להתרגשות גדולה. מראה הילדים בעלי העור הכהה בפיג׳מות הצבעוניות היה מחזה נהדר ומלבב.

גם כראש המועצה האזורית המשכתי לעקוב אחר התפתחות הקואופרטיב הבדואי שנוסד בשנה 1955. בתחילה הייתה התפתחותו חיובית. נרכשו כלים נוספים והקואופרטיב חכר 2000 דונם מאדמות מנהל מקרקעי ישראל באזור משמר הנגב. השנה 1957 הייתה כידוע שנה חקלאית מבורכת. דבר שנתן תנופה והפיח תקוות בלב חברי הקואופרטיב. אבל, שורת שנות הבצורת הרצופות, 1958. 1959, 1960 יצרו קשיים גדולים. התחילו להצטבר גירעונות. ועל רקע זה עלו רעיונות לפירוק הקואופרטיב, רעיונות שהבשילו בשנה 1961.

 

בסוף השנה ארגן הקיבוץ טיול לצפון הארץ. בטיול זה ביקרנו בפעם הראשונה בחפירות של בית שאן העתיקה. באמפיתיאטרון הרומי האדיר עליתי על הבמה. ביקשתי מאחד החברים לשכב כמו מת על הארץ כיוליוס קיסר, אחרי שנרצח. דקלמתי בשפה האנגלית את מלוא הנאום של מארק אנטוניוס, מתוך המחזה ״יוליוס קיסר" מאת וויליאם שיקספיר.

1961

 

זאת היתה שנתי הרביעית והאחרונה בתפקיד ראש המועצה ומנהל החברה לפיתוח. בשובל שקלו את החלפתי. שאול קירשנר הוצע כמחליף ונבחר ע״י מליאת המועצה. אני לא התלהבתי מן ההצעה. חששתי כי ההתפתחות תיבלם תחת הנהגתו של שאול. הוא עבד אתי מספר חודשים בחפיפה. הוא הבין שהדברים מורכבים ומסובכים יותר ממה שהוא תיאר לעצמו. הייתה לו התבונה לסגת בעוד מועד. התפטרותו האריכה את כהונתי עד סוף 1961. זה אפשר לי להשלים את תכנון אזור הפיתוח מול בית קמה. וגם להקים שם את המבנה הראשון: סככת מכונות ומוסך. בינתיים הציע קיבוץ שובל את בנימין וויגרט כמחליפי. הוא נכנס לחפיפה בסוף 1961.

בקיץ 1961 היו בידינו כל האישורים הרשמיים להקמת אזור הפיתוח מול בית קמה. ברם, פרט אחד קטן היה חסר: הסכמת קיבוץ בית-קמה לוותר על השטח לטובת המועצה, בתמורה להחלפת שטחים עם יישובי המועצה, בעיקר שובל ודביר. ניהלתי משא ומתן עקשני עם מזכירות בית קמה. בסופו של דבר הזמנתי את עצמי לישיבה משותפת של מזכירות בית־קמה וועדת המשק של הקיבוץ. בשני המוסדות היתה השפעה מכרעת למאיר ברגר, קודמי בתפקיד ראש המועצה. (וקרוב משפחה של אילנה). מאיר ברגר התנגד באופן עקשני למיקום אזור הפיתוח ליד בית קמה. הנימוק: את השטח המיועד צריך לשריין לבניית המוסד החינוכי של ארבעת קיבוצי השומר הצעיר באזור. טענתי כנגדו שלא סביר שיתקבל אישור להקמת בית ספר אזורי בצומת של שני כבישים ראשיים. כמו־כן הדגשתי את היתרונות לבית קמה אם אזור הפיתוח יהיה מולם. זה יקצר ויוזיל לבית־קמה את ההובלות אל תחנות המיון והאריזה. כמו־כן זה ייתן מקום תעסוקה לחברי בית קמה קרוב לבית. כל זה לא הועיל. לא הצלחתי לשכנע. מלא ייאוש חזרתי הביתה.

 

למחרת באתי מדוכא למדי לעבודתי בצריף במשמר הנגב.

והנה, בצהרים נתקבל טלפון ממזכירות בית־קמה: אחרי לכתי שקלו את הנושא פעם נוספת. הוחלט לאשר מסירת גוש האדמות למועצה האזורית לשם הקמת אזור הפיתוח. רווח לי.

תוך זמן קצר קיבלתי מן המחלקה הטכנית של קיבוצי השוה״צ תוכנית למוסך וסככת מכונות, וגם לסלילת כביש פנימי ראשון בתוך האזור. הייתי מעוניין להקים את המבנה במהירות כדי לאחסן בו את הציוד לפני בוא החורף. ערכתי חוזה עם מחלקת הבנייה שכלל הסכם פרס/קנס להקמת המבנה תוך 3 חודשים.

והנה, בעת שהסדרתי את הכיסוי הכספי להקמת המוסך באזור הפיתוח, נתקלתי בעוד ליקוי מדהים של גזברות קיבוץ שובל: כשגמרתי למסור לגזבר מחלקת הבנייה, (חבר בית קמה לשעבר), את מלוא הכיסוי עבור הסככה, הוא פנה אלי בדרישה המוזרה כי אחתום לו על עוד כמה שטרות. השתוממתי מאוד. אמרתי לו: א. ־ כראש מועצה אזורית אסור לי לחתום על שטרות. ב. כרגע הוא קיבל כיסוי כספי מלא לכל העבודה המוזמנת במחלקה. הוא אמר לי בתמימות מעושה: ״אם אין לך אפשרות לחתום על שטרות, אז תחתום לי על כמה שקים. כולם עושים זאת. גם הגזבר של קיבוצך, שובל״ הוא פשפש באחת המגרות בשולחנו ושלף משם כמה פנקסי שקים של שובל, חתומים ע״י הגזבר עזרא סרדר, עם חותמת הקיבוץ, אך בלי רישום תאריך ובלי רישום הסכום באותם השקים. משמע כל השקים חתומים אן־בלנקו. לא ידעתי מי הסמיך את גזבר קיבוצי לתת מסמכים בעלי ערך כספי בלתי מוגבל לפקיד זוטר במחלקת הבנייה של הקיבוץ ארצי. לא הבנתי אז שנתקלתי בקצה העליון של קרחון ענק של נוהג בלתי תקין בעליל, הרווח בכל מוסדות הקיבוץ הארצי וגם בארגון הקניות האזורי ״משקי הנגב״.

החלה הבנייה באזור הפיתוח. נסעתי לצומת בית קמה כמעט מדי יום, עם יניב בן הארבע שנים לידי או על הידיים שלי. ואכן המבנה הוקם במהירות. הבנייה נסתיימה בהתאם לתכנון. הציוד הועבר לשם לפני עונת הגשמים, והמוסך החל לפעול.

 

גם השנה הרביעית שלי בתפקיד הייתה שנת בצורת קשה. גם היא חייבה אותי לטפל בהכרזה של שר החקלאות על אזור כאזור מוכה בצורת, דבר שהפך כמעט לשגרה. בשנה הזאת אמנם נמדדו בשובל 309 מ״מ גשם. אך חלוקת הגשמים הייתה גרועה. בתחילת העונה, בנובמבר ודצמבר היו מעט גשם. הגשמים נפסקו מוקדם מן הרגיל (בראשית מרץ). היה זה מחזור של שנים שחונות שנמשך עוד שנתיים לאחר מכן. נקלענו לרצף של שש שנות בצורת בזו אחר זו.

יש לציין כאן כי בכל ארבעת השנים בהן כיהנתי כראש מועצה אזורית, נחשבתי כפעיל הקיבוץ הארצי. משמעות הדבר: משכורתי מן המועצה לא נכנסה לקיבוץ שובל ולא תרמה לרווחיותו. כל המשכורת, כמו משכורות כל שאר פעילי הקיבוץ ארצי, היתה בחינת מס נוסף לתנועה.

כשתקופת כהונתי התקרבה לסיומה, הרגשתי שבהנהלת המועצה מתלבטים לתת לי מתנת פרידה. לא נשארתי אדיש לנושא. (ממילא לא היה אפשר להוציא כסף מקופת המועצה בלי ידיעתי) הצעתי שהמועצה תרכוש טלסקופ תוצרת הארץ. המכשיר יהיה רכוש המועצה, אבל יופקד בידי. כל שוחרי האסטרונומיה יוכלו ליהנות ממנו. הרעיון נקלט. במחיר של 600 לירות רכשתי טלסקופ מדגם ניוטון, בקוטר ״4. היצרן: מר סלומון בחיפה. המכשיר פשוט, ללא הנעה חשמלית. בנגריה של שובל בנו ארגז עץ לשמירת המכשיר. הרבה שנים חלמתי על כך שיעמוד לרשותי טלסקופ. והנה, החלום התגשם. בעזרת המכשיר הזה הדרכתי קורסים בחברת הילדים. כמו־כן התחלתי לפרסם על לוח המודעות בחדר האוכל התרחשויות של אירועים שמימיים, כגון התכסות כוכבים ע״י הירח, תצפיות על כוכבי הלכת, והופעות של כוכבי שביט. כאשר יצאתי למילואים הייתי נוהג להביא את המכשיר אתי ולהראות לאנשי המילואים את פלאי השמים. בהיעדר מקום קבוע אחר, שכן הארגז עם הטלסקופ בחדרנו, מתחת למיטה שלנו.

bottom of page